抢抓政策机遇强统筹

同时，全市坚持同向发力、靠前服务、一“码”通管，常态化开展“两重”“两新”送解优专项行动，共选派2264名干部下基层、联企业，走访企业4026家，解决政策落实、金融贷款等问题1202个，推动政策“红利”直达企业和消费者。目前，全市汽车报废更新、汽车置换更新、家电以旧换新分别完成计划的85.1%、96.7%、559%，2.1万户农户获农机报废更新补贴。

（毛伟明在三一专汽公司调研。）

毛伟明一行走进邵阳经开区的湖南富兰地工具公司，作为一家湘商回归企业，公司通过数字化改造提升生产效率，可年产1800万支精密切削刀具，获评国家级专精特新“小巨人”企业。毛伟明为企业选择湖南、快速成长感到高兴，希望企业更加专注细分市场、专业分工，走“专精特新”发展之路，成长为行业“隐形冠军”。要当好湘商回湘的“代言人”，积极开展以商招商、产业链招商，吸引更多上下游企业聚集。三一专汽公司是全球最大的工程搅拌车生产基地，连续5年产值破百亿元，被评为国家制造业单项冠军企业。毛伟明鼓励企业充分发挥龙头引领支撑作用，集聚先进要素、加强研发创新，进一步补链延链强链、做大产业规模，推动产业集群发展。

（毛伟明在邵虹特种玻璃公司调研。）

邵虹基板玻璃项目的整套核心技术和生产工艺攻克了国际高世代基板玻璃的“卡脖子”难关，目前，首条23吨产线产品已实现稳定销售，第二条 26 吨产线产品通过质量认证，是全市创新提升行动“成绩单”上的亮丽一笔。毛伟明说，通过多年刻苦攻关，现在我们的技术水平已经跻身国际一流，产品备受市场青睐。要把国家所需和湖南所能结合起来，乘势而上持续扩大产能，进一步提高研发能力、工艺稳定性和产品良率，积极抢占标准、技术和人才制高点，努力攀登世界科技高峰。

（毛伟明在邵阳维克液压公司调研。）

邵阳维克液压公司通过改革不断提升企业竞争力，从一家国有改制企业成长为邵阳首家上市公司。毛伟明详细了解企业发展历程、技术革新等问题，勉励企业要抓牢“两重”“两新”等政策机遇，加强项目谋划和改革创新，持续做强主业、做精产品、做优特色，在市场竞争中脱颖而出、赢得先机。

调研中，毛伟明对邵阳落实“八大行动”和“两重”“两新”送解优专项行动取得的发展成效表示肯定。他强调，要紧盯全年目标任务强化运行调度。聚焦重点指标、重点行业、重点地区精准施策，利用双周“调度”机制，加强对主要经济指标的预警监测、分析研判，常态化开展送解优专项行动，“一业一策”“一企一策”帮助解决实际问题。要多措并举稳住经济基本盘。坚持锻长固本，抢抓一揽子增量政策和“两新”“两重”政策等重大机遇，研究谋划配套政策、细化方案、实施项目，全力扩大有效投资，持续挖掘消费潜能，促进外贸保稳提质。要向新图强培育新质生产力。创新基金招商、产业链招商、以商招商等方式，做强打火机、箱包、五金、制鞋等传统千亿产业，做优电子玻璃、新型储能、机械制造、液压基础件等特色优势产业，加快构建具有邵阳特色的现代化产业体系。要坚定不移统筹好发展和安全。严格落实安全生产责任制和“三查一曝光”硬措施，扎实抓好房地产、地方政府债务、中小金融机构、社会治安等风险防控和化解工作，切实守牢安全生产、社会稳定底线。