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花门街道2019年度扶贫项目资金绩效自评报告
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（一）2019年我街道共安排扶贫项目129个，统筹整合资金1153.09万元，其中安全饮水项目10个，统筹整合资金203.5万元,农田水利项目33个，统筹整合资金379.21万元，村组道路项目61个，统筹整合资金434.49万元，十三五窄改宽项目1个，统筹整合资金17万元，村道通畅工程2个，统筹整合资金39万元，自然村通水泥路路基、通达项目6个，统筹整合资金47.69万元，通新村部路项目3个，统筹整合资金14.2万元，旅游厕所项目2个，统筹整合资金18万元。
（二）2019年提高了项目建设质量和资金使用效益，加快推进扶贫项目建设，确保资金精准惠及扶贫项目和贫困人口，促进了经济发展，提高社会效益，增强了群众满意度和获得感。
二、项目资金使用及管理情况
（一）2019年度项目资金到位1153.09万元、按照财政资金量力而行投入。
（二）项目资金实际使用1153.09万元。扶贫项目达到了预期效果。
（三）项目资金管理符合制度，严格按照“四议两公开”程序，认真做好项目申报工作。完善扶贫项目监管体系，由项目所在村委会为业主实施的项目，村支两委和驻村帮扶工作队是实施扶贫项目和扶贫工程质量的直接责任人，严格按照施工计划和施工合同的要求，实施全过程管理。每一个扶贫项目，项目所在村要成立由村组干部、党员、群众代表、贫困户代表组成的监督小组，对项目的质量、进度等施工方履约情况进行全面监督。
三、项目组织实施情况
（一）项目组织规范，项目招投标、发包、竣工验收、公示公告严格按照相关制度执行。
（二）街道党工委、办事处和县主管单位及村监督小组对项目工程质量、进度、资金支付、竣工验收等实施全过程监督。有关行业主管部门，不定期对项目实施情况进行监督。
四、项目绩效情况
1、项目经济性分析。
严格按照安全饮水、农田水利、村组道路的补助标准，在标准范围之内对有质量保证的施工单位进行招标工作，在一定程度节约了施工成本，联合了相关部门专业人员进行工程的预算，节约前期成本。
2、项目效率性分析。
由办事处实施主要监督，定期督促施工方进行施工，并由行业主管部门联合财政、扶贫部门对项目进行验收，保证项目完工质量。
3、项目有效性分析。
基本完成预期目标，保证了人民群众的安全饮水。农田灌溉，更有利于群众的出行生活，加大了农村的基础设施建设，使人民的生活更为便利。
4、项目可持续性分析。
对已建成的基础设施建设与产业化建设项目，在项目竣工验收后，各村（社区）建立健全项目后期管护制度，明确管护人员，落实管护措施，按照属地管理原则签订管养责任状，确保所建项目发挥应有的效益。
五、存在的问题及建议
1、项目验收人员专业程度不高。验收小组成员都是非专业人士，验收工作只能凭经验开展，对市场价值和工程质量的把控程度低。
2、个别村项目申报不准，项目立项不够规范，工程实施矛盾纠纷调处难度大。
六、有关建议
1、为了更好地完成项目建设任务，结合上级规定和街道实际情况，望上级能安排更专业的验收人员执行验收工作。
2、项目行业主管单位要加强对项目申报的前期指导工作。
（ 一审： 二审： 三审： ）
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